Membuat Pesanan Kemasan Kosmetik, Janji Adalah Yayasan

Jika ekonomi pasar didasarkan pada ekonomi kredit, rantai pasokan didasarkan pada bisnis yang dijanjikan.

Sering melihat situasi ini, staf penjualan untuk menggambarkan kebutuhan asli pelanggan adalah deskripsi yang sangat mendesak, pabrik lembur setelah produksi di gudang tetapi menumpuk di gudang untuk waktu yang lama; departemen persediaan juga sering menyisakan ruang untuk mereka sendiri, bisa menyelesaikan 8 hari. Dibutuhkan sepuluh hari untuk pesanan untuk menanggapi penjualan. Ini bukan karena semua orang mau menipu, tetapi karena operasi yang kacau, tidak ada standar bisnis dasar antara penjualan dan pasokan, dan komunikasi hanya dapat dilakukan dengan cara yang sama seperti tawar-menawar pasar.

Untuk membuat operasi rantai pasokan lebih efisien dan efisien, sisi pasokan perlu membuat komitmen ke sisi permintaan, dan berjanji untuk melakukannya. Itu harus melakukan yang terbaik untuk memenuhi permintaan pelanggan di luar janji, dan itu tidak akan pernah setuju. Berdasarkan janji, departemen pasokan telah menjadi disiplin dan pasif menerima persyaratan waktu untuk secara aktif mengendalikan waktu operasinya sendiri. Berdasarkan janji, adalah mungkin bagi penjual untuk fokus pada pasar dan tidak menghabiskan energinya untuk berkelahi dengan sisi penawaran.

Komitmen adalah pengendalian diri. Ini adalah permintaan untuk memasuki negara itu. Itu karena fakta bahwa departemen suplai umum tidak mau membuat komitmen. Jika janji dibuat, departemen persediaan harus berkomitmen pada tingkat di mana ia dapat melakukan yang terbaik, atau komitmen kehilangan maknanya. Ini mirip dengan pendekatan lean produksi Toyota yang menggunakan kinerja bisnis terbaik sebagai standar operasi. Hanya dengan cara ini dapat sisi pasokan sejajar dengan standar tinggi dan terus meningkat.

Jika pemasok belum membuat komitmen, rantai pasokan perusahaan belum menjadi rantai pasokan yang didorong oleh permintaan pasar. Tingkat komitmen harus membuat rantai pasokan kompetitif di pasar. Rantai pasokan merek lainnya dapat mengirim barang dalam waktu sepuluh hari, dan rantai pasokan mereka sendiri harus mengirimkan barang dalam waktu dua belas hari. Itu harus diperbaiki. Dapatkan lebih dekat dengan sepuluh hari. Oleh karena itu, komitmen yang dibuat oleh pemasok sebenarnya untuk menanggung tekanan persaingan pasar. Tanpa komitmen pada sisi pasokan, sulit untuk mengatakan bahwa rantai pasokan ini adalah rantai pasokan yang berorientasi pasar.

Komitmen dapat dibagi menjadi komitmen statis dan komitmen dinamis: Tanpa dukungan teknis, mereka hanya dapat membuat komitmen statis untuk penjualan dan pelanggan. Sebagai contoh, sebuah majelis membutuhkan waktu rata-rata 15 hari. Meskipun tidak dapat berubah secara dinamis menurut pesanan, ia menyediakan ukuran waktu. Standar juga merupakan peningkatan besar.

Komitmen yang dinamis membutuhkan dukungan teknis. Tepatnya, perangkat lunak seperti APS diperlukan. Perlu mempertimbangkan berbagai kendala dalam penjadwalan untuk membuat komitmen pengiriman dinamis bagi pelanggan. Ketika materi tertunda dan peralatan gagal, rencana dapat dijadwal ulang dan peringatan akan diberikan kepada pelanggan.

Di dalam perusahaan, itu adalah proses PK yang sulit untuk menentukan periode pengiriman komitmen. Kedua sisi penawaran dan permintaan mungkin dalam pergumulan. Setelah menentukan komitmen pengiriman, indeks penilaian sisi penawaran ditentukan, dan departemen penjualan tidak akan melaporkan secara salah permintaan pelanggan terhadap permintaan darurat. , Jangan terburu-buru menghasilkan akhir, akhir akhir produksi indikator penilaian untuk memotivasi mereka, sisi penjualan hanya mempertimbangkan bagaimana untuk mengambil lebih banyak pesanan di atasnya. Dengan cara ini, bisnis akan lancar.

Sebelum perusahaan membuat rencana untuk berubah, komitmen pengiriman adalah inti, kedua belah pihak melihatnya untuk waktu yang lama. Periode pengiriman komitmen definitif akhir berkurang dari 18 hari menjadi 3 hari menjadi 15 hari berdasarkan tingkat normal, dan departemen bisnis lainnya berkurang dari 18 hari menjadi 11 hari. Periode pengiriman komitmen akhir adalah yang tercepat yang dapat dicapai oleh departemen manufaktur. periode. Untuk mencapai tujuan, departemen manufaktur memulai kampanye pemaksaan massal untuk mempersingkat masa pengiriman dan akhirnya mencapai tujuan pengiriman. Dapat dilihat bahwa periode pengiriman yang pasti ini memiliki pengaruh promosi yang besar terhadap bisnis.